Déployer ses habiletés politiques : mobiliser et convaincre

Dans le cadre de sa pratique professionnelle, l’ingénieur.e a souvent besoin d’influencer certaines personnes responsables de prendre des décisions ou d’autres personnes clés afin qu’elles adhèrent à ses idées et propositions. Il peut s’agir de : suggérer le changement d’un processus, promouvoir un projet qui tient à cœur, défendre ses idées ou faire valoir son point de vue, demander des ressources supplémentaires ou de l’aide pour régler une situation difficile.

Connaître et mettre en pratique des stratégies d’influence, adaptées au contexte politique d’une organisation ou d’une équipe, est un atout indéniable pour mobiliser, convaincre et atteindre les objectifs.

Objectifs d’apprentissage

• Décrire des stratégies adaptées au contexte politique de l’organisation pour influencer de manière positive les différentes parties prenantes
• Identifier quelques pièges et règles d’or relatives aux habiletés politiques

Contenu

• 5 pièges à éviter
• 5 leviers pour renforcer vos habiletés politiques
• 5 règles d’or à appliquer

Compétences visées

Démontrer ses aptitudes personnelles

• Faire preuve de jugement
• Faire preuve d’un esprit d’analyse

Communiquer efficacement

• Communiquer verbalement et par écrit
• Maintenir des relations saines et efficaces
• Travailler en équipe

Gérer ses projets et ses équipes

• Gérer les mandats et les projets
• Superviser des équipes